关怀与策划武当山：策划武当山需要国际与另类思维

          无论是人文景观还是自然景观，武当山都胜过张家界、峨眉山、少林寺，然而张家界、峨眉山、少林寺的年旅游人次和经济效益却都相当于N多个武当，武当山到底被谁抛弃？

 武当山的落后和落伍是个很大的悲剧！

 武当山的管理者和经营者们至今没有与笔者这样的专业的具有国际视野国际思维国际影响力的文化专家与管理学者建立联系寻求外脑智囊帮助也是个很大的遗憾！

 尽管目前武当山的管理者和经营者们没有与笔者有过联系和合作，但是出于对中国道教文化遗产的重视，今天也来关怀与策划武当山，题目定为《关怀与策划武当山：策划武当山需要国际与另类思维》是因为已经有不少策划人以《策划武当山》为题目谈兵论道了，而笔者以视差异化区分所以干脆以《关怀与策划武当山:策划武当山需要国际与另类思维》为标题。

         武当山的管理者和经营者至今没有专门请教过笔者也没有为笔者做过智慧买单，所以今天的博文只会从宏观上来小试牛刀为武当山抛砖引玉而暂时不会从微观上细节上去具体出方案。

    同在北京的策划界朋友海默写过名叫《十堰这口井》《策划武当山》的文章，读了以后感觉一些倡议和创意是很不错的，我们必须正视一些基本的现象和现实：中国旅游景区营销中最缺的是什么？中国旅游景区营销中不缺“计划”，因为我们这个国家经历了漫长的计划经济时代。中国旅游景区营销中不缺“规划”，因为我们这个国家拥有太多的规划局和规划公司。中国旅游景区最缺的是“策划”，因为中国智业的市场化历史太短了，甚至可以说才刚刚渡过起步阶段。做任何事情都需要理由，武当山旅游营销推广工作中，要做的头等大事是：给我一个去武当山的理由！细数中国名山旅游，都在打自己的牌——泰山打的牌是“雄”（“登泰山而小天下”），华山打的牌是“险”（“自古华山一条路”），庐山打的牌是“秀”（以瀑布、云雾、山峰为主体的“秀”），黄山打的牌是“奇”（日出、晚霞、云海、雪景于一身的“奇”），青城山打的牌是“幽”（以幽静名天下，有“三十六峰”、“七十二小洞”和“一百八景”），那么，武当山到底应该打什么牌？海默曾经提出建议是：太和宫——国际首脑“灵”宫。其寓意是：太和二字与和谐社会、和谐世界主题相吻合，可将太和宫设为各国首脑朝拜“灵”宫。金  殿——财运亨通“灵”宫。其寓意是：“金殿”，俗称“金顶”。在中国文化中金色象征着财富，所以将金殿设为百姓祈求财运亨通的灵宫。 紫霄宫——官员仕途 “灵”宫。其寓意是：紫霄宫周围山峦天然形成一把二龙戏珠的宝椅。各级领导官员至此祈福求拜，以祈祷国家风调雨顺，百姓安居乐业，自己仕途顺利。净乐宫——子嗣绵绵“灵”宫。其寓意是：把嘉靖皇帝求子的地方设为祈求子孙满堂的灵宫，尤其可以成为渴望求子的夫妇求子的灵地。南岩宫——消灾除患“灵”宫。其寓意是：南岩为道教所称真武得道飞升之“圣境”，特将南岩宫设为普通百姓祈福朝拜灵地，祈求家庭和睦、健康平安、时来运转。太子坡——望子成龙“灵”宫。其寓意是： 传说武当山主神真武大帝，少年时在此读书，苦修四十二年得其大道，寓矢志不渝，终成栋梁之才。因此将太子坡设为学子朝拜“灵”宫，海内外各地学子前来祈拜，立誓金榜题名。笔者感觉海默的建议是很不错的，在海默之外，笔者想从宏观上说几句。

武当山旅游目前缺的是什么？

旅游的本质是文化，那么武当山旅游缺的就是文化。这个文化不是说武当山历史文化不够好而是说武当山历史文化再好但是没有把传统的死的东西变成现代的活的可以成为生产力的东西是没有用的！没有经过被活用被变成社会效益经济效益的文化是没有用的，没有被变成有用的东西只是属于祖先们而不是属于今天的武当山，这一点武当山的管理者和经营者们想过吗？

文化一定是活的被实践后可以变成生产力和软实力后才有用，没有用好历史文化只能证明你对文化的浅薄和无知，只能证明现代人的无能，只能证明武当山的管理者和经营者们江郎才尽！

那么怎么抓好武当山旅游发展好武当山呢？

笔者认为需要做好以下几个方面：

1．重新搜理和挖掘武当文化，系统整理和反思武当文化，把武当文化重新加工变活。具体操作上由于武当山没有请笔者去调研，所以具体思路和策略以及操作路径笔者暂时保密。

2．加强武当文化的硬环境和软环境建设，创新旅游项目和品位档次。具体操作上由于武当山没有请笔者去调研，所以具体思路和策略以及操作路径笔者暂时保密。

3．把企业文化建设与管理引入武当山，在武当山企业文化建设自觉性和成果上下功夫。具体操作上由于武当山没有请笔者去调研，所以具体思路和策略以及操作路径笔者暂时保密。

4．武当山的年旅游人次和经济效益不及张家界峨眉山少林寺与武当山的文化建设以及风水有关系，需要重新设计或者调整武当风水。具体操作上由于武当山没有请笔者去调研，所以具体思路和策略以及操作路径笔者暂时保密。

5．武当山做的很多广告和策划没有深入哲学本质，需要加强武当山文化产业建设形成“武当山文化产业群”，引入新项目和新产业链，具体操作上由于武当山没有请笔者去调研，所以具体思路和策略以及操作路径笔者暂时保密。

笔者的策划肯定也会受到非议甚至反对的声音，武当山的管理者和经营者们也许继续不会请教笔者，这不重要。我纵有精彩创意和天才智慧，你如果不与我建立深度合作，我怎么能随意给你免费？世界的舞台很大，你不请教我只能让你少一个支点和外力，而我没有任何损失。

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